Servicios Selección estratégica
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Servicio · Selección estratégica

Primero definimos el puesto.
Después salimos a buscar.

La mayoría de las búsquedas fallan antes de empezar, porque nadie definió bien qué se necesita. Nosotros invertimos ese orden: entendemos el rol, el negocio y el equipo, y recién ahí buscamos. Personas con criterio del puesto, no la primera que entregó un CV prolijo.

¿Te suena?

Las señales de que estás contratando a las apuradas.

Si reconocés tres o más, probablemente ya perdiste plata en una mala contratación —o estás por hacerlo.

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Publicás el aviso sin tener claro el perfil. "Necesitamos a alguien para producción" no es un perfil.

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Contratás por urgencia. "Necesitamos a alguien ya" termina siendo "necesitamos reemplazarlo en 3 meses".

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Mirás solo el CV. Y el CV miente: dice qué hizo, no si va a funcionar en tu empresa.

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No sabés quién va a formar a la persona nueva. Entra, nadie la acompaña, y al mes está perdida.

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Ya rotaste el mismo puesto varias veces. Si tres personas no funcionaron, el problema quizás no son ellas.

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En el agro, contratás en el pico. Y cuando pasa la campaña, no sabés qué hacer con esa estructura.

Qué incluye

Cuatro etapas. Cero improvisación.

ETAPA 01

Definición del puesto

Antes de buscar a nadie, ponemos en claro qué necesita realmente la empresa.

  • Relevamiento de tareas reales del día 1
  • Definición de competencias y experiencia necesarias
  • De quién depende y quién lo forma
  • Permanente o estacional (clave en el agro)
ETAPA 02

Búsqueda y atracción

Llegamos a los candidatos correctos, no solo a los que están buscando trabajo.

  • Publicación en canales adecuados al perfil
  • Búsqueda activa en nuestra base de candidatos
  • Contacto directo con perfiles pasivos
  • Filtrado inicial según criterios definidos
ETAPA 03

Evaluación con criterio

Vamos más allá del CV: evaluamos si la persona va a funcionar en tu empresa.

  • Entrevistas por competencias
  • Pruebas situacionales según el rol
  • Referencias laborales reales
  • Lectura del encaje con la cultura de la empresa
ETAPA 04

Incorporación y seguimiento

El trabajo no termina cuando firma. Termina cuando la persona está funcionando.

  • Recomendaciones de onboarding
  • Definición de quién forma y cómo
  • Seguimiento durante el período de prueba
  • Garantía de reemplazo si no funciona
Por qué conviene hacerlo bien

Una mala contratación cuesta
entre 6 y 9 sueldos.

Es la cuenta real, y casi nadie la hace. Cuando una contratación falla, no perdés solo el sueldo de esos meses.

Perdés el tiempo del equipo que la formó. El costo de oportunidad de lo que esa persona no produjo. El proceso de selección que hay que volver a hacer. El clima que se resiente cuando alguien no encaja. Y, muchas veces, clientes o producción que se cayeron en el medio.

Tomarse dos semanas más para elegir bien no cuesta plata. Elegir mal y rehacer todo en tres meses, sí.

Por eso nuestro foco no es llenar la vacante rápido. Es llenarla bien, una sola vez.

El costo oculto de elegir mal

6 a 9
Sueldos que cuesta, en promedio, una contratación fallida
3 meses
Es cuando suele estallar el problema de una mala elección
+2 sem.
Es todo lo que toma, normalmente, elegir bien desde el principio
Preguntas frecuentes

Lo que casi siempre nos preguntan.

¿Cuánto tarda una búsqueda? +
Depende del perfil y de qué tan específico sea, pero la mayoría de las búsquedas se cierran entre 3 y 6 semanas. Los perfiles muy técnicos o muy escasos —frecuente en el agro y en zonas del interior— pueden llevar más. Preferimos avisarte con honestidad desde el principio antes que prometer plazos que no se cumplen.
¿Qué pasa si la persona no funciona? +
Trabajamos con garantía de reemplazo. Si dentro del período acordado la persona seleccionada no funciona, reabrimos la búsqueda sin costo adicional. Pero el objetivo de todo el método —definir bien, evaluar con criterio, acompañar la incorporación— es justamente que eso no pase.
¿Buscan perfiles rurales y de campo? +
Sí, es uno de nuestros terrenos. Tenemos experiencia real en perfiles del agro y la ganadería: desde encargados de campo y maquinistas hasta analistas de gestión ganadera. Conocemos las particularidades de buscar en el interior, donde la mano de obra calificada es escasa y los avisos genéricos no funcionan.
¿Cómo se cobra la selección? +
Cada búsqueda se cotiza según la complejidad del perfil y el nivel del puesto. Te enviamos una propuesta clara antes de empezar, con honorarios, plazos estimados y condiciones de garantía. La primera conversación para definir el perfil es siempre sin costo.
¿Puedo dejar mi empresa en su base para futuras búsquedas? +
Por supuesto. Muchas empresas nos contactan sin una búsqueda urgente, solo para que las tengamos presentes. Y mantenemos una base de candidatos propia que consultamos apenas surge una necesidad —lo que muchas veces acorta los tiempos de manera considerable.
Primer paso

¿Tenés que cubrir un puesto y querés hacerlo bien?

Una llamada de 30 minutos, sin costo, para definir juntos qué estás buscando realmente. A veces ese solo ejercicio ya cambia toda la búsqueda.

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